À propos
Lire un business comme un système.Je le fais depuis l’intérieur.
Je m’appelle Mounadou Miyem. J’ai fondé Lucid Business AI après près de dix ans passés à faire grandir des produits et des entreprises de l’intérieur : en grande distribution, dans un groupe international, dans une start-up industrielle et dans ma propre start-up. Toujours au même endroit, entre le business, le produit et la technique.
Ce que j’en retiens tient en une phrase. Les meilleures décisions ne viennent pas de plus de données, elles viennent de meilleures questions, de systèmes plus clairs et de signaux plus nets.
Un parcours forgé chez
Un parcours construit sur le terrain
Dagoma 3D
Head of Growth, Directeur Marketing et Product Manager dans une start-up industrielle de l’impression 3D. J’y ai construit et managé une équipe growth de 5 à 9 personnes, piloté près de 100 000 € de budget publicitaire annuel sur Google et Meta avec un ROAS de 7 à 8, et mené le lancement de la dernière imprimante grand public ainsi que le go-to-market de l’offre professionnelle.
ADEO Services
Groupe Leroy Merlin, leader mondial
Product Manager au sein de la communauté de digitalisation de la relation client : plus de 150 collaborateurs, plus de 20 produits digitaux. Mon sujet : mettre en relation des particuliers avec des artisans et avec d’autres porteurs de projets de travaux. J’y ai aussi participé au déploiement de la méthode OKR.
BasketNation
Cofondateur et Product Owner de 2021 à 2023. Une plateforme de réservation de séances de basket, pilotée par une seule métrique : le nombre de séances réservées chaque mois.
Decathlon
Chef de rayon basketball, puis chef de projet communication interne. J’ai créé la première Range Review de Decathlon, le format qui présente les nouvelles gammes aux business units, de la France à la Chine.
Une méthode, pas des intuitions
Je travaille avec des frameworks éprouvés, parce qu’ils donnent une direction et qu’ils se partagent. Le Bullseye Framework pour choisir les bons canaux d’acquisition. AARRR pour lire un parcours client de bout en bout. Les OKR pour aligner une équipe sur ce qui compte. Le Business Model Canvas pour remettre le modèle à plat.
Je ne suis pas un développeur pur. Je suis un profil produit qui comprend la technique et qui prototype. C’est ce qui me permet de construire avec l’IA des outils qui servent vraiment, et de dire quand elle ne sert à rien.
Transmettre
J’interviens dans cinq écoles de commerce à Lille et à Paris, dont l’EFAP, sur l’IA, le marketing digital, la stratégie d’entreprise et la conduite du changement. J’ai aussi conçu le master Entrepreneuriat de MyDigitalSchool. Enseigner m’oblige à rendre simple ce qui est complexe. C’est exactement ce que je fais pour mes clients.
Bac+7 · Certifications PSM I, Lean Six Sigma Yellow Belt, Google Analytics, Google Ads
Écoles où j’interviens
Votre prochaine décision mérite d’être évidente.
On écoute, on comprend, on revient avec une proposition.